FLUIDITÉ D’ÉQUIPE
Vous allez aimer le facteur humain
Quelle est votre réalité collaborative aujourd’hui ?
- Vous prenez les décisions rapidement, elles satisfont tout le monde et elles ne sont jamais rediscutées?
- Les départs sont rares et tout le monde est très engagé·e·s?
- La répartition des tâches et des responsabilités est limpide?
- Vous pouvez toujours compter sur vos collègues?
- Vous avez une vision commune claire et partagée?
- Le facteur humain vous apporte uniquement de la satisfaction?
Si vous vous reconnaissez plutôt dans l’inverse de plusieurs de ces points, c’est normal. Il s’agit là de défis universels. Qui dit « travail en équipe », dit pluralité de personnes, de vécus, d’idées et de valeurs. Toutefois, ces défis peuvent être surmontés. En effet, cette diversité porte autant un potentiel de difficultés que de richesses. Imaginez votre quotidien et vos projets si les affirmations ci-dessus deviennent vraies dans votre équipe, ne serait-ce que partiellement.
Faire seul·e est souvent impossible, mais faire ensemble est souvent compliqué.
On s’assemble pour faire les projets que l’on ne peut pas faire seul·e,
puis notre énergie passe dans la résolution de problèmes que
seul·e
on n’aurait pas rencontré.
Au cœur de l’activité humaine : la collaboration
Quel que soit votre domaine d’activité, la collaboration est l’un des facteurs déterminants de votre réussite. En effet, communiquer, se consulter, se coordonner, s’organiser, prendre des décisions collectives, etc. sont des aptitudes qui ont fait la force des humain·e·s. Mais, malgré tout, elles demandent du savoir-faire et du savoir-être, qui n’est ni inné ni véritablement enseigné. Au mieux, l’école apprend aux jeunes à collaborer en les jetant dans le bain, mais sans leur donner de clés (ou de bouée). Sans ces clés, ces aptitudes humaines sont souvent sources de frustrations, de pertes d’énergie et même de tensions.
Ce sont justement ces clés-là que je me propose de vous apporter de manière ciblée, ainsi qu’un accompagnement pour leur intégration, afin qu’elles vous apportent des bénéfices tangibles dans votre quotidien.
Mon approche
Elle est issue, pour l’essentiel, de ma pratique en gouvernance distribuée, dont j’ai tiré ce qui, d’après mon expérience, m’est apparu comme le plus substantiel, universel. Ma mission sera ensuite d’adapter mes apports pour répondre le plus spécifiquement et le plus simplement à vos besoins. L’intention est qu’il y ait véritablement un avant et un après qui soit tangible pour vous.
Si vous êtes intriqué·e·s, je serais ravi de me rendre disponible pour un échange de 30min, afin de discuter et répondre à vos interrogations.
Ce temps est offert et ne vous engage d’aucune manière.